“再造一个国美”是国美电器2017年的目标，去年增速翻番的国美在线未来三年目标是交易额每年环比增长100%，今年重点打造的10万家微店将成为重要的导流途径。

 　　当电商行业老大阿里巴巴、老二京东纷纷上市站稳脚跟之际，行业老三之争愈演愈烈。国美在线9月22日出新招推出“国酷券”，并宣称将在年底冲刺电商行业第三，直面挑战目前第三名的苏宁云商。

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　　即便你不网购不上网，京东、苏宁易购等在成都公交车站台和楼宇电梯的各色广告牌也在向你宣告，6月电商促销战已经来了。年初曾表示要休养生息的京东，5月31日率先在微博上隔空喊话，宣称将发起大规模价格战，随后苏宁、当当、国美、亚马逊、1号店等先后发出了火药味十足的回应，新一季促销大战一促即发。

　　除了“天猫”之外，

　　大家的表态全都摆上桌面：参战

　　B2C电商前5名独缺天猫宣战

　　2009年以来，京东把每年6月定为店庆月。为了保障今年6月价格战的成功，仅5月，京东的员工数在短短一星期内就从29000多人增长到30000人，包括运营、营销、财务、后端支撑等体系。但从去年开始，6月不再是京东专利，各大电商纷纷加入6月大战。

    近日，京东商城的新闻不断涌现，前有京当大战，上市融资热，后有国美苏宁围攻。京东这是怎么了，腹背受敌。难道说电子商务的泡沫就要破灭了，京东在做最后的挣扎，靠微薄谩骂，不断融资，以及打出低价价格战来吸引眼球？

    遭遇围攻，京东难保3C霸主

    今年以来网购商城之间屡屡爆发价格战，此前当当网宣布3C产品全线降价，向京东商城开战，以此“报复”京东此前发起的图书大战。就在京东和当当鏖战正酣之时，苏宁、国美等传统连锁开始发力网上商城，并掀起一场无声的网上商城“价格战”。规模优势、品牌效应再加上售后和物流优势，传统连锁的网上商城正如站在巨人的肩膀上，让京东商城颇感芒刺在背，腹背受敌。

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